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前提の変化
人+AIに伝わる情報構造へ
情報の参照・比較のされ方の変化
検索・要約・比較など、情報取得のプロセスが高度化し、企業情報が参照される経路も多様化しています。
そのため、内容だけでなく「構造」や「表現」まで含めて整える重要性が増しています。
読み手は「人」だけではない時代
専門家・担当者による読解に加えて、AIや機械による情報の一時スクリーニングや初期分析を実施するケースがますます増えてきています。
開示は“伝える”だけでなく
“届く設計”へ
AI機械向けに正しく情報が届くように、適切に設計する必要性が高まっています。

総合支援(守り×攻め)で、開示価値を最大化
サステナビリティ情報は、「人が読む」だけでなく、AI等によるスクリーニング/一次評価の影響が拡大しています。
一方で、視覚的な表現の豊かさと機械可読性はトレードオフになりやすく、両立には設計が必要です。
サステナブル・ラボは、短期の機会損失を抑える守りと、中長期で評価され続ける仕組みをつくる攻めを一体で支援します。
01
既存開示物の
AIアクセシビリティ診断・改善
サポート内容(例)
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公開と同時に始まる「読み取り・評価」を前提に、現状のリスクと改善優先度を整理
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統合報告書の“量”を損なわずに、構造・粒度・表現を見直し、伝わりやすさを底上げ
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制作プロセスへの介入を最小化しつつ、手戻りが出にくい進め方で伴走
期待効果
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「読み取れない」に起因する機会損失や追加対応の負担を抑える
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次年度以降に活かせる改善知見を蓄積
02
未来開示物の
仕様設計
サポート内容(例)
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静的な「報告書」から、更新され続ける動的な情報資産へ移行するための設計支援
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データの構造化と表現設計を両立し、AIにも人にも伝わる開示の土台づくり
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貴社の内製化を加速する「専門的な右腕/技術顧問」としての伴走
期待効果
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更新され続けるプラットフォームとして、継続的な評価につながる
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ノウハウが社内に残り、長期的な運用効率化に寄与

ご利用の流れ
ご支援のおおまかな流れを記載します。
プロジェクトのスコープ、クライアント企業の要望に合わせて柔軟に対応いたします。
STEP 1
現状診断
対象資料をもとに、“伝わり方”の課題を可視化し、
改善の優先順位を決めます。
守り/攻めの最短ルートをここで確定します。
STEP 2
現状物の改善設計
優先度の高いポイントから、直すべき方針を具体化します。
制作体制に合わせて、手戻りが少ない進め方で落とし込みます。
STEP 3
未来の開示物の設計
必要範囲から、Web(HTML)を軸に継続的に更新できる構造へ移行します。
“その年だけの対応”にせず、次年度以降に効く型を整えます。
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